Vyjednávání pro každou příležitost
Jsem přesvědčený o tom, že jestli se někdy vyplatí být pilný, tak je to při vyjednávání. Pokud nejsem dostatečně pilný při něm, tak je velká pravděpodobnost, že budu pilný po něm:-).
Na workshopu si mimo jiné definujete, které situace jsou vhodné pro vyjednávání, a budete hledat možnosti pro optimální dohodu v rámci procesu vyjednávání. Pokud jste ochotni přijmout vyjednávání jako hru a chcete ji hrát s kartami, které ostatním chybí, pak tyto dvě investované hodiny Vám v budoucnu mohou ušetřit spousty energie a času.
Workshop je vhodný hlavně pro vyjednávání uvnitř firmy – v týmu a napříč firmou (mezi odděleními a týmy).
Obsah:
- Pojmenování kontextu, do kterého přicházím vyjednávat.
- Co lidem brání ve vyjednávání, když to není protistrana?
- Odhalení a pojmenování vašich silných a slabých stránek jakožto vyjednavačů.
- Dovednosti, kterými disponuje vyjednavač superhrdina.
- Otázky jako nejmocnější nástroj vyjednavače.
- Optimální řešení při vyjednávání – jaké je? Existuje vůbec?
Výstupy
- Získáte pohled na sebe jako na vyjednavače a dostanete informace a nástroje, jak s vyjednáváním pracovat.
- Odejdete s konkrétní představou, na co se do budoucna zaměřit a hlavně chutí to zkoušet nejen ve svém profesním životě.
Libor Macek
lektor, konzultant
Ve firemním vzdělávání se pohybuji déle než 15 let. S oblibou o sobě tvrdím, že nejsem lektor teoretik. Zaměřuji se na manažerské a obchodní programy. Své zkušenosti mám neustále možnost vylepšovat při obchodování s jurtami, které dovážím z Mongolska a po úpravách stavím na území ČR. Vyjednávám s uživateli, úředníky, kolegy, a nejvýživnější nadále zůstává vyjednávání se specifickým dodavatelem, který je ale i mým největším učitelem. Zkušenosti propojuji s teorií, ta mi pomáhá pojmenovávat to, co mnohdy podvědomě dělám a následně to na vědomé úrovni překlápím s účastníky workshopů do jejich profesního života.