Vedení týmů na dálku je specifická disciplína. Fungují v ní zcela jiné komunikační a skupinové mechanismy. Podíváme se, jak tým i na dálku udržet výkonný a stabilní. Pojmenujeme markantní rozdíly v osobní a vzdálené komunikaci, abychom pochopili, proč při online spolupráci dochází k nedorozuměním a jak jim můžeme předcházet.
Řekneme si tipy na dobré zadávání úkolů, podávání zpětné vazby a kontrolu zadané práce. Zastavíme se u motivace – vaší vlastní, abyste nestandardní podmínky pro vedení týmu dobře a dlouhodobě zvládali, i motivace pracovníků, pro které je mnohdy práce z domova náročná. Řekneme si konkrétní tipy, jak s lidmi o motivaci mluvit, co ne/funguje na povzbuzení. Nasdílíme dobré tipy pro fungování týmu na dálku – jak často a jakým způsobem být ve spojení, co si předem domluvit, na čem trvat a co nechat zpět do kanceláří. Jaké neformální možnosti kontaktu máme a jaké zdánlivé maličkosti podporují spolupráci a vědomí týmovosti.
Obsah
- Uvědomíme si markantní rozdíly mezi online a živou komunikací – kde a proč vznikají a jaké mají důsledky, jak je včas rozpoznat podle náznaků
- Získáme tipy na malé kroky, kterými lze udržet tým pohromadě i když pracuje rozděleně
- Podíváme se na možnosti vzdáleného kontaktu – pracovní i neformální příležitosti, kopírující obvyklé zvyky v kancelářích
- Řekneme si, co je potřeba s týmem domluvit, aby spolupráce na dálku fungovala.
Výstupy
- Pochopení toho, co drží tým pohromadě a jak to můžeme zachovat i při vzdálené spolupráci
- Konkrétní tipy na zvládnutí vední týmu pracujícího (částečně) z domova.
