Ve firmách si lidé často stěžují, že chodí z meetingu na meeting, vedou nekonečné rozhovory a nikde se nic moc nevyřeší. Znáte to také? Pojďme se zaměřit na to, jak udělat komunikaci ještě efektivnější, zaměřit se na cíl a jeho vyjasnění v počátku rozhovoru. Kam potřebujeme dojít? Jak vést jednání tak, abychom se dobrali jasného výstupu? Čeho chceme dosáhnout?
Během workshopu se podíváme na toto úzké téma a stihneme si novou dovednost i nacvičit, abyste ji mohli začít ihned používat. Zaměříme se na otevřenou komunikaci a spolupráci napříč organizační strukturou.
Obsah
Na workshopu si vše vyzkoušíme prakticky na modelových situacích:
- Téma a cíl – jak otevřenost podporuje dohodu a proč nestačí mít dobrou agendu.
- Pomalé a rychlé myšlení – co o tom potřebuji vědět, než se pustím do jednání s druhými.
- Zvou mě na nekonečné porady a nemám čas na svou práci – co s tím mohu dělat.
- Dále si ukážeme, jak jasné definování cíle rozhovoru usnadňuje jeho naplnění a pomáhá rozeznat zbytečné odbočky z cesty.
- Vyzkoušíme si, jak různé formulace cíle působí na druhé, a získáte zpětnou vazbu.
Výstupy
- Konkrétní formulace cílů pro typické i neobvyklé situace.
- Typy cílů pro „příchozí hovor“.
- Příprava na konkrétní schůzky, které vás v nejbližší době čekají.
