MENU

Proč nám v týmu nefunguje spolupráce a jak na ni

Podíváme se na pět nejčastějších příčin selhávání týmů, jak je popsal Patrik Lencioni a rozvinuli další lidé z praxe. Rozklíčujeme, která z příčin se týká právě vás a zjistíme jak z toho ven. U každé roviny dostanete doporučení z praxe sestavená lidmi se zkušenostmi s vedením velkých nebo komplikovaných týmů. Pochopíme důležitost každé z rovin a důsledky, které plynou z neošetření nebo podcenění jednotlivých složek spolupráce. Na závěr si společně projdeme kazuistiku z reálného pracovního prostředí.

Obsah

  • Seznámíte se se základní rovinou spolupráce, bez které nelze úspěšně dojít k cíli.
  • Na sobě a představě svého týmu si vyzkoušíte, jak v této základní rovině nalézt pevný bod a naučit se o ni starat.
  • Projdete si všech pět rovin a u každé dostanete doporučení, jak v týmu společně pracovat na dosažení cíle.
  • Dostanete prostor zeptat se na konkrétní komplikace z vaší praxe.

Výstupy

  • Databanka možností, jak pracovat s týmem, který se ve spolupráci zasekl na jedné z rovin.
  • Nový pohled na spolupráci v týmu a týmovou zodpovědnost za dosažení cíle.

Daniela Wogurková

lektor, kouč

Jsem praktik a optimista. Na trénincích nabízím to, co mám vyzkoušené, věci, které fungují – ve vedení lidí, (sebe)motivaci, plánování více rolí nebo úkolů, zvládání obtížných situací. Pomohu vám, abyste si na řešení přišli sami, nebo nabídnu hotové návody. Vyzkoušíte si, na čem si nabijete nos a které postupy budou pro vás ty pravé. Uslyšíte motivující zpětnou vazbu a doporučení do praxe. Mám patnáct let lektorských zkušeností, vystudované sociální vědy a praxi na psychoterapeutické klinice.