4 kroky ke strukturované poradě
Workshop zaměřený na nácvik čtyřkrokové metody GROW pro skupinovou práci. Využijete v situacích, kdy se potřebujete v týmu dohodnout, vybrat vhodné řešení, rozdělit si úkoly, při poradě probrat vše důležité. Pomáhá držet se dohodnutého tématu, zvládat manipulativní odbočky, korigovat rozvleklé řečníky. Vhodné zejména pro situace, kdy tým není sehraný nebo roli hrají velké emoce. Zažijete rozdíl mezi dosavadním náhodným způsobem vedení porad a strukturovanou spoluprací.
Obsah:
- Seznámíte se s metodou čtyř kroků, která vám pomůže strukturovaně dojít k cíli.
- Vyzkoušíte si rozdíl mezi spontánně probíhající a cíleně vedenou poradou.
- Odnesete si databanku otázek vhodných pro vedení porady a práci v týmu.
- Získáte praktické tipy pro zahájení, vedení a ukončení porady.
Výstupy
- Jasný návod na strukturu porady.
- Čtyři konkrétně pojmenované kroky pro řízení týmové diskuse.
- Seznam otevřených otázek pro podporu společného přemýšlení.
Daniela Wogurková
lektor, kouč
Jsem praktik a optimista. Na trénincích nabízím to, co mám vyzkoušené, věci, které fungují – ve vedení lidí, (sebe)motivaci, plánování více rolí nebo úkolů, zvládání obtížných situací. Pomohu vám, abyste si na řešení přišli sami, nebo nabídnu hotové návody. Vyzkoušíte si, na čem si nabijete nos a které postupy budou pro vás ty pravé. Uslyšíte motivující zpětnou vazbu a doporučení do praxe. Mám patnáct let lektorských zkušeností, vystudované sociální vědy a praxi na psychoterapeutické klinice.