Prioritizace a delegování: jak se vypořádat s úkoly
Workshop zaměřený na prioritizaci a delegování, vhodný i pro projektové manažery a pro oblast IT/TD. Účastníci si osvojí principy efektivního vypořádání se s úkoly, seznámí se s technikami pro prioritizaci a delegování. V rámci tréninku si účastníci vyzkouší použití nejvhodnějších technik na konkrétní situace z praxe.
Obsah:
- Seznámíte se s principy prioritizace, delegování a prokrastinace
- Načerpáte poznatky o vybraných technikách a nástrojích pro efektivní využití času
- Vyzkoušíte si použití nejvhodnějších technik na konkrétních příkladech z reálného života
- Budete mít možnost zeptat se na dotazy z vaší praxe
Výstupy
- Osvojíte si základní dovednosti nezbytné pro prioritizaci a delegování
- Odnesete si konkrétní techniky a nástroje pro prioritizaci jako takovou
- Budete umět používat rozhodovací matice, naučíte se vyhodnocovat své úkoly a pracovat s nimi nejefektivnějším možným způsobem
Klára Novotná
programová manažerka, lektorka
Dlouhodobě kombinuji reálnou manažerskou praxi s předáváním zkušeností a rozvojem v rámci koučinku, mentoringu a tréninků. Působím na pozici programového manažera, mám zkušenosti s desítkami úspěšně odřízených projektů a programů, v IT/TD i v businessu, na straně dodavatelské i klientské, s prací pod tlakem a v měnícím se prostředí, s vedením virtuálních i reálných týmů. Vedle své manažerské praxe jsem certifikovaný osobní kouč dle ICF, trenér rozvojových tréninků a mentor v oblasti projektového řízení.